电线电缆出口受到限制，国内线缆商场竞争更加激烈，大批的中小线缆公司还没来得及转换经营机制就如多米诺骨牌般应声倒下，许多公司也为了节约成本而裁人……，愈演愈烈的经济危机的影响让许多线缆公司提前进入了经营开展的“寒冬”季节。
但即便如此，“活下去，只有活下去，才有希望！”为此，绝大多数的线缆公司都没有坐以待毙，而是逆势开展包围。如有的线缆公司“为现金而战”，忙着囤积资金;有的线缆公司“为战略而战”，大手笔砸巨资投入商场；有的线缆公司“裁人减店”；有的线缆公司下移产品线，减轻高端线缆产品的销售尴尬;有的线缆公司丰富拓宽事务，让自己多条腿走路；还有的线缆公司将喊了多年的“修练内功”标语终于落实起来……
其实，商场好，大家的日子过得都不错，可能不会感到练内功的主要。但当金融危机的影响使得全部线缆商场低迷时，将逼迫线缆公司觉醒，并加速提高“软实力”。
“软实力”是区分公司规模和判断公司开展前景的主要依据，也是塑造品牌的主要环节。在线缆职业步入过冬之时，考验的即是谁的“软实力”更强，包括提高效劳、产品创新、管理升级在内的一系列的公司自建行为，可能会让这些线缆公司在寒冬之际过上“暖冬”，变成线缆职业调整过程傍边很后的赢家。
因为即使是在经济危机时期，商场本身的需要仍然是有的，如果好的线缆公司能够在产品和效劳上有所创新，就会在线缆商场不好的时候争取到更多的客户。
尽人皆知，公司倒闭正本即是商场经济条件下的正常现象，并且就目前的情况来看，倒闭的线缆公司大多集中在资金链不健全、管理体制腐旧、经营理念落后、没有自主创新、高能耗低产出的公司。从某种程度上说，这种倒闭现象的发生其实也是契合商场经济规律的。让该倒闭的公司倒闭，以便给商场空出足够的空间，在某种程度上看也是有利近期，国家出台了诸如下降中小公司贷款槛、调整公司增值税与出口退税税率等方针，也即是在减轻公司特别是中小公司的负担，让公司能够顺利度过金融危机。
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