根据国家统计局数据，2009年中国很大的19家线缆公司市场份额仅占全职业的11.7%，而美国前三大公司就占有本国市场的54%，日本前7大公司占有职业市场份额的86%，英国前12大公司占有95%。国内线缆公司会集度相对较低，致使职业利润率降低，产能过剩，估计国内线缆职业将逐渐走向结合。
由此不难看出，国内电缆职业市场很大，可是无论是公司间的无序竞赛，还是技能水平迟迟未有提升，都对国内电缆职业的发展极为不利，关于电缆商品质量也难有保障。
第二，上面说过国内电缆公司绝大多数是中小型公司，这些公司在技能研制才能方面存在极大的欠缺，关于新品研制更是欠缺。而关于这些技能才能不强的公司，怎么立足于市场？显然，拼质量、拼实力他们并不占优势，而很终只能拼报价。怎么能够以低价吸引客户呢？很终通常是通过在原材料方面做文章，因而偷工减料、以次充好等景象层出不穷。
有关部门统计资料显示，目前中国电线电缆职业平均投入研制经费不足销售额的1%，国内电缆公司90%以上的产能会集在低端商品。当时电线电缆职业技能创新体系尚未形成，自主设计开发才能差，根本上停留在测绘、仿制的低层次上，尚未多方面把握电线电缆商品的设计技能，没有形成电线电缆商品、材料、技术和设备有机结合的开发机制，因而很难满意职业发展的需要。尤其关于特种电缆的特殊需要，更是难以满意，因而咱们看到，国内绝大多数的高端市场，也即是特种电缆市场，根本都被国外发达电缆出产公司操纵，而国内电缆出产公司却只能在利润率极低对中低端市场竞赛。
第三，电线电缆用户寻求利益的很大化，而线缆商品在运用的短期内并不能反映出显着的质量疑问。无奈的低报价，迫使公司采纳非正常的手法去迎合用户。电缆商品通常作为长期运用，短则三五年，长则十几二十年甚至五十年。因而，除非是质量查到必定程度上的电缆商品，否则有必要通过一段时间不短的用户检验，想要 眼或者说短时间内发现商品质量有疑问并不简单，因而不合格电缆商品在流向市场中，很难得到有用的监督，一旦发现有疑问通常为时已晚。
第四，当下电缆职业还有一个坏处，即是“更名换姓”，冒充新技能，新商品。由于当下国内电缆职业研制力度不足，但怎么吸引用户呢？很多厂家便在电线电缆原材料名称方面动起了脑经，经常将材料换个名字，就当成新材料来运用。这种景象在国内电缆职业也是众人皆知的秘密，但一些消费者通常受其所蒙蔽。
由此，无论是职业的协会、商会，还是国家有关部门，只要重视这各种坏处和难题，并且对症下药，才能够出台更有针对性、更有用用的办法。而只是通过“严惩”手法是不行的，惩罚只是配菜，主菜还在于监管和引导。
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