近20年来，中国电缆职业有了长足的发展，不论是产量仍是销量，都一跃而升为国际前列，电缆职业用铜量已达到国际第二位。但是，中国电缆职业仍是大而不强。
大而不强的表现形式，主要是在商品档次和自立技术方面。
由于有些因素，导致中国电缆职业不能进入国际电缆强国的行列。
首先，不注重自立技术创新。尽管有不少公司现已建立了技术中心，但据了解，真实发挥技术开发作用的不多，充其量不过行使了原来的技术部门的职责，主要仍是从事平时生产技术管理，真实投入人力、财力和物力进行商品技术研发的不多。
其次，短期行为作怪。尤其是一些私营小型公司，老板只看到眼前利益，没有长远的发展规划和目标。他们老是认为上了新项目之后，把出资赚回来并有了可观的利润，以后这个商品不可了就买设备，再不可就转产也合算。
再次，多元化运营涣散精力。不少电缆公司热衷于多元化运营，商品门类太多，或者触及别的自己不熟悉的职业，结果使资金和精力涣散，哪一个商品都做不好。
要想把公司作大作强，首先要公司老板转变观念，不能再用小农经济思想去运营现代公司。如果全国有百分之八十的电缆公司注重技术、注重人才、活跃创新，并且组成强壮的技术开发团队，那么中国电缆职业就有希望成为国际电缆强国。
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