如果说我国线缆公司还有什么优势的话，很大的优势可能就在于引人瞩意图内需商场。随着国民经济增长，我国造就 线缆公司只是时间问题。想要变成真正的 公司，我国线缆公司不只要追求量的扩大，更重要重视在全球化品牌形象、商业模式、技术创新、社会职责等诸多方面的归纳开展。
在“内忧外患”之下，我国的电线电缆职业如何才能够杀出一条血路求生存，对此各路专家开出了不一样的药方。
首要即是要有壮士断腕的决心，坚决淘汰和限制落后产能。职业或公司技术水平的结构性落后，是一个国家很大的工业不安全和很可怕的竞赛力缺失。要解决这一重大问题，很底子的战略办法是“扶优汰劣”，坚决淘汰落后产能，严格限制现有落后产能的低水平扩大。对当时“产能过剩”职业进行严格清理，坚决淘汰不符合要求的产能。对淘汰下来的设备，要加强监督，禁止搬运，有效毁掉。
要着力拔擢具有战略意义的先进技术和优秀公司的开展，使得“产能过剩”的职业界，现代先进技术产能的比重不断提高。同时，要严格避免现有落后技术产能，假借“改造”之名行低水平重复建设之实，进而死灰复燃。特别要注意避免在商场呈现一时的需求趋旺、供给较紧、报价上涨时，不符合国家工业政策、商场准入条件，属限制类、禁止类目录的项目上马。
商品观念不只重视生产数量，还应当重视商品质量。“质量是公司的生命”，多年来这条口号式的标语被国内公司视为真理。然而在面对激烈的商场竞赛，越来越多的公司却选择“不要命”，曾经的“生命线”越发脆弱不堪。近几年来，因为过度粗放式的开展，电线电缆职业质量堪忧，呈现了“劣币驱赶良币”的困局。
电缆职业界有超过40%的公司遭受过低于本钱价中标、同行歹意压价等不良竞赛的经历随着商场上铜价和各种原材料报价大幅上涨，电线电缆招投标报价又相对过低，如果公司按照职业标准和国标生产，严格执行工艺，势必要大幅亏本。很多投标者借此歹意压低投标报价以达到中标意图，但中标后却使用各种索赔手法导致决算价远远高于中标价，使贱价中标失去意义。在利益的驱动下，一些公司为了节省本钱开始忽略原料进厂把关，有的甚至成心使用残次原料，然而残次电缆外皮寿命仅为合格品的百分之十。在这种情况下，加强质量管理就变成了有必要。
电线电缆公司需求转变观念，要从战略视点反思公司价值，从单纯的“报价”竞赛走向“价值”竞赛，逐步树立公司的中心竞赛优势。电缆公司要经过内部在“质量、本钱、交期”方面的优势的构建基础上，同时开拓新的附加值高的商场，提高公司商品质量和创新能力。
电线电缆职业未来的开展有必要要走新式工业化道路，在开展过程中，应当选择精细技术路径，实现职业高度化、集约化、 化的开展。提高工业层次、技术水平，推动工业链由低端向高端开展、由单一贯归纳开展，实现深度调整。
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